בקרת ייצור ובקרת איכות מתייחסת לניהול כל הפעילויות בייצור וייצור על מנת להשיג דרישות איכותיות. זהו אחד התוכן החשוב של בקרת פעולות הייצור. אם איכות המוצרים המיוצרים אינה עומדת בסטנדרט, לא משנה כמה מוצרים מיוצרים, זמן המסירה המתוזמן הוא בעל משמעות מועטה.
בשעות אחר הצהריים של 29 ביולי 2022 נערכה הכשרה של ייצור ובקרת איכות על ידי מחלקת הייצור בתגובה למצב הייצור. 30 עובדים השתתפו בפגישה זו. 30 עובדים השתתפו בפגישה זו ורשמו הערות בזהירות.
ראשית, מנהל הייצור, וואנג יונג, הסביר את הדרישה להפעלה באתר בבקרת הייצור. הוא הדגיש כיצד ליצור צוות מצוין ולסיים משימת ליבה באיכות גבוהה. הארגון יקים מנגנון הפעלה יעיל גבוה בבירור, חלוקת אחריות וחובה ספציפית.
חוץ מזה, המנהל וואנג הראה להם את תהליך הפעולה של ייצור, אספקה ושיווק. התהליך האינטגרלי של הזמנת לקוח מכיל יצירת הזמנת מכירות (על סמך דרישות הלקוח) וחשבון החומר, בדיקת מלאי ורכישה, תכנון לייצור, הכנת כל חומרי הגלם וייצור מוצרים, משלוח ולחיצה לתשלום.
לאחר מכן, המהנדס ג'אנג סקר את תגובת החירום לתאונת פיצוץ ב- 24 ביולי. זוהי מציאות שכדאי לקחת ברצינות רבה ולהעביר שיעורים שימושיים מהתאונה הזו.
מה שכן, ניהול איכות הוא חלק חשוב בניהול הייצור. המפקח הטכני, חן האו, דגש על מהות איכות המוצר ועל הידע של אומנויות ומלאכה, ניתח כמה מקרים של מוצרי חברה אחרים.
רק אנו מבינים את תהליך בקרת האיכות וידע המוצר נוכל לייצר מוצרים באיכות גבוהה ולהציע שירותים טובים ללקוחות.
לבסוף, המנהיג שלנו לי פנג הגיע למסקנה של הכשרה זו, אשר חיזקה עוד יותר את ההבנה של ידע במוצר ובקרת איכות. אנו מקווים שנוכל לשפר את האיכות והיעילות תוך ייצור מוצרים.
זמן ההודעה: אוגוסט 03-2022