ייצור ובקרת איכות מתייחסים לניהול כל הפעילויות בייצור וייצור על מנת להשיג דרישות איכות.זהו אחד התכנים החשובים של בקרת פעולת הייצור.אם איכות המוצרים המיוצרים אינה עומדת בסטנדרט, לא משנה כמה מוצרים מיוצרים, לזמן האספקה בזמן אין משמעות קטנה.
בשעות אחר הצהריים של 29 ביולי 2022, נערכה הדרכה של ייצור ובקרת איכות על ידי מחלקת הייצור בתגובה למצב הייצור.בפגישה זו השתתפו 30 עובדים.בפגישה זו השתתפו 30 עובדים ורשמו הערות בקפידה.
קודם כל, מנהל הייצור, וואנג יונג, הסביר את הדרישה לתפעול באתר בבקרת הייצור.הוא הדגיש כיצד ליצור צוות מצוין ולסיים משימת ליבה באיכות גבוהה.המיזם יקים מנגנון הפעלה יעיל בבירור, חלוקת אחריות ומחויבות ספציפית.
חוץ מזה, המנהל וואנג הראה להם את תהליך הפעולה של ייצור, אספקה ושיווק.התהליך האינטגרלי של הזמנת לקוח כולל יצירת הזמנת מכירות (בהתבסס על דרישות הלקוח) ו-Bill Of Material, בדיקת מלאי ורכישה, הקצעה לייצור, הכנת כל חומרי הגלם וייצור מוצרים, משלוח ולחיצה לתשלום.
לאחר מכן, המהנדס ג'אנג סקר את תגובת החירום לתאונת פיצוץ ב-24 ביולי.זו מציאות ששווה לקחת ברצינות רבה ולהפיק לקחים שימושיים מהתאונה הזו.
יתרה מכך, ניהול איכות הוא חלק חשוב מניהול הייצור.הממונה הטכני, צ'ן האו, שם דגש על המהות של איכות המוצר והידע של אומנויות ומלאכות, ניתח כמה מקרים של מוצרים של חברות אחרות.
רק אנחנו מבינים את תהליך בקרת האיכות ואת הידע על המוצר נוכל לייצר מוצרים באיכות גבוהה ולהציע שירותים טובים ללקוחות.
לבסוף, המנהיג שלנו לי פנג סיכם את ההכשרה הזו, שחיזקה עוד יותר את ההבנה של הכרת המוצר ובקרת האיכות.אנו מקווים שנוכל לשפר את האיכות והיעילות תוך כדי ייצור מוצרים.
זמן פרסום: אוגוסט-03-2022