הטיימס מתפתחת והחברה עושה התקדמות מתמדת. על מנת להסתגל להתפתחות החברה, החברה קיימה מפגש הכשרה פנימי לחברי מחלקת המכירות, מחלקת הרכש ומחלקת הכספים ב-23 ביולי 2022. האו צ'ן, ראש מחלקת המחקר והפיתוח, נשא נאום.

התוכן הכללי של ההכשרה כולל: נוהלי ייצור נאותים של GMPC, רשימת 105 לייצור קוסמטיקה, רשימת מדריך ניהול, רשימת מערכות ניהול, רשימת טפסי רישום מחלקתיים, רשימת תהליכים של החברה, הדרכת מוצרי תרסיס, הדרכת טופסי סקירת תהליכים, בעיקר מרחיבים את תהליכי החברה, את חשיבות תוכן ה-GMPC ואת מבנה המוצר. במיוחד עבור נוהלי הייצור הנאותים שלנו בקוסמטיקה: ארגון פנימי ואחריות ביחס לכל שינוי מתוכנן של פעילות אחת או יותר המכוסות על ידי נוהלי ייצור נאותים על מנת להבטיח שכל המוצרים המיוצרים, הארוזים, המבוקרים והמאוחסנים תואמים לקריטריוני הקבלה שהוגדרו. כל הפעולות המבטיחות רמת ניקיון ומראה, הכוללות הפרדה וסילוק של לכלוך גלוי בדרך כלל ממשטח באמצעות הגורמים המשולבים הבאים, בפרופורציות משתנות, כגון פעולה כימית, פעולה מכנית, טמפרטורה, משך יישום.

תפיסת פיתוח אבטחת האיכות במסגרת נהלי ייצור נאותים מושגת על ידי תיאור פעילויות מפעל המבוססות על שיפוטים והערכות סיכונים בעלי תוקף מדעי, ומטרת הנחיה זו היא להגדיר את המוצרים שיאפשרו ללקוחותינו להשיג תאימות.

באמצעות הכשרה זו, יש להבטיח שעובדי הארגון יוכלו לעמוד בדרישות התרבות והמשמעת הארגונית, עם יכולת הידע, הגישה והמיומנויות הנדרשים על ידי הארגון, לשפר את האיכות הכוללת של עובדי הארגון, לעודד את האופי היזמי והיצירתי של כל העובדים, לחזק את תחושת השליחות והאחריות של כל העובדים לחברה, ולהסתגל טוב יותר לשינויים בשוק ולדרישות ניהול הארגון.

מטרת ההכשרה הזו גם גורמת לנו להבין לעומק שהחברה שלנו היא מערכת חוקים ותקנות נוקשה ביותר בכל ההיבטים, למידה יכולה להוביל לאנשים להתקדמות, ועבודה יכולה להעניק לאנשים ביטחון עצמי. אני מאמין שנשפר את החברה בלמידה מתמשכת ובניסיון עבודה, ובמקביל נהפוך את הלקוחות לבטוחים ואמינים יותר.