הטיימס מתפתחים והחברה מתקדמת מתמשכת.על מנת להתאים את עצמן להתפתחות החברה, קיימה החברה פגישת הדרכה פנימית לאנשי מחלקת המכירות, מחלקת הרכש ומחלקת הכספים ביום 23.7.2022. האו חן, ראש מחלקת מו"פ, נשא נאום.

התכנים הכלליים של ההכשרה כוללים: GMPC שיטות ייצור טובות, רשימת 105 של ייצור מוצרי קוסמטיקה, רשימת הוראות ניהול, רשימת מערכות ניהול, רשימת טפסי רישום מחלקה, רשימת תהליכי חברה, הדרכה למוצרי אירוסול, הדרכה בטופס סקירת תהליכים בעיקר להרחיב את תהליך החברה, החשיבות של תוכן GMPC ומבנה המוצר.במיוחד עבור נוהלי הייצור הטובים שלנו של מוצרי קוסמטיקה: ארגון פנימי ואחריות ביחס לכל שינוי מתוכנן של פעילות אחת או כמה המכוסות על ידי נוהלי הייצור הטובים על מנת להבטיח שכל המוצרים המיוצרים, הארוזים, המבוקרים והמאוחסנים תואמים את קריטריוני הקבלה שהוגדרו כל הפעולות המבטיחות רמת ניקיון ומראה, המורכבות מהפרדה וסילוק לכלוך הנראה באופן כללי ממשטח באמצעות הגורמים המשולבים הבאים, בפרופורציות משתנות, כגון פעולה כימית, פעולה מכנית, טמפרטורה, משך היישום.

תפיסת הפיתוח של אבטחת האיכות בשיטות ייצור טובות מתבצעת על ידי תיאור פעילות המפעל בהתבסס על שיפוטים והערכות סיכונים תקפים מבחינה מדעית, ומטרת הנחיה זו היא להגדיר את המוצרים שיאפשרו ללקוחותינו להשיג תאימות.

באמצעות הכשרה זו, להבטיח שעובדי הארגון יכולים לעמוד בדרישות התרבות והמשמעת הארגונית, עם יכולת הידע, הגישה והכישורים הנדרשים על ידי הארגון, לשפר את האיכות המקיפה של עובדי הארגון, לעורר את האופי היוזמי והיצירתי של כל העובדים, להגביר את תחושת השליחות והאחריות של כל העובדים לחברה, ולהתאים טוב יותר לשינויים בשוק ולדרישות של ניהול ארגוני.

מטרת ההכשרה הזו גם גורמת לנו להבין לעומק שהחברה שלנו היא מערכת חוקים ותקנות קפדנית ביותר לכל ההיבטים, למידה יכולה לגרום לאנשים להתקדם, ועבודה יכולה לגרום לאנשים להיות בטוחים.אני מאמין שנהפוך את החברה לטובה יותר בלמידה מתמשכת ובניסיון תעסוקתי, ובמקביל נהפוך את הלקוחות לבטוחים ואמינים יותר.