הטיימס מתפתחים והחברה מתקדמת מתמשכת. על מנת להתאים את עצמן להתפתחות החברה, קיימה החברה פגישת הדרכה פנימית לאנשי מחלקת המכירות, מחלקת הרכש ומחלקת הכספים ביום 23.7.2022. האו חן, ראש מחלקת מו"פ, נשא נאום.

התכנים הכלליים של ההדרכה כוללים: שיטות ייצור טובות של GMPC, רשימת 105 של ייצור מוצרי קוסמטיקה, רשימת הוראות ניהול, רשימת מערכות ניהול, רשימת טפסי רישום מחלקה, רשימת תהליכי חברה, הדרכת מוצרי אירוסול, הדרכה בטופס סקירת תהליכים בעיקר להרחיב את תהליך החברה, החשיבות של תוכן GMPC ומבנה המוצר. במיוחד עבור נוהלי הייצור הטובים שלנו של מוצרי קוסמטיקה: ארגון פנימי ואחריות ביחס לכל שינוי מתוכנן של פעילות אחת או מספר פעילויות המכוסות על ידי נוהלי הייצור הטובים על מנת להבטיח שכל המוצרים המיוצרים, הארוזים, המבוקרים והמאוחסנים תואמים את קריטריוני הקבלה המוגדרים. כל הפעולות המבטיחות רמת ניקיון ומראה, המורכבת מאמצעי הפרדה ולכלוך הבאים באופן כללי משלב הלכלוך והלכלוך הבא. בפרופורציות משתנות, כגון פעולה כימית, פעולה מכנית, טמפרטורה, משך היישום.

תפיסת הפיתוח של אבטחת האיכות בשיטות ייצור טובות מתבצעת על ידי תיאור פעילות המפעל בהתבסס על שיפוטים והערכות סיכונים תקפים מבחינה מדעית, ומטרת הנחיה זו היא להגדיר את המוצרים שיאפשרו ללקוחותינו להשיג תאימות.

באמצעות הכשרה זו, להבטיח שעובדי הארגון יוכלו לעמוד בדרישות התרבות והמשמעת הארגונית, עם יכולת הידע, הגישה והכישורים הנדרשים על ידי הארגון, לשפר את האיכות המקיפה של עובדי הארגון, לעורר את האופי היוזמי והיצירתי של כל העובדים, להגביר את תחושת השליחות והאחריות של כל העובדים לחברה ולהסתגל טוב יותר לשינויי השוק ולדרישות הנהלת הארגון.

מטרת ההכשרה הזו גם גורמת לנו להבין לעומק שהחברה שלנו היא מערכת חוקים וכללים נוקשים ביותר לכל ההיבטים, למידה יכולה לגרום לאנשים להתקדם, ועבודה יכולה לגרום לאנשים להיות בטוחים. אני מאמין שנהפוך את החברה לטובה יותר בלמידה מתמשכת ובניסיון תעסוקתי, ובמקביל נהפוך את הלקוחות לבטוחים ואמינים יותר.